Systemaufstellung Wirtschaft - Organisation – Beruf

Gerade in Unternehmen konzentrieren sich heute vielfältige Anforderungen. Dies gilt nicht nur für Strukturen und Produkte. Auch die Möglichkeiten, Wünsche und Bedürfnisse der hier arbeitenden Menschen sind durch unterschiedliche Qualitäten geprägt. Im Spannungsverhältnis von Organisation, Hierarchie und Individuum gilt es, eine Reihe von Faktoren zu vereinbaren, so dass die Qualitäten jedes Einzelnen möglichst ohne Verlust zum vollen Einsatz kommen. Kein Wunder, dass das Bestreben,  gemeinsam erfolgreich zu sein,  leicht zu einer Mischung aus Enttäuschungen, Verletzungen und Hindernissen in unterschiedlichen Bereichen führt.

Seminar Organisations-Aufstellung

Dieses Seminar wendet sich an Menschen, die in Unternehmen, Behörden, Parteien und Institutionen oder Non-Profit-Organisationen berufliche und gesellschaftliche Verantwortung tragen. Hier bietet sich das System-Aufstellen als ein Verfahren für klare, schnelle und effektive Lösungen an. Die Aufstellungen führen zu einer Klärung von Organisations- und Beziehungsstrukturen  und bieten Lösungen für eine Gruppe oder ein Team. Sie unterstützen die Autonomie und Integrität des Einzelnen, stärken die eigene Autorität. Schließlich führen sie zu einer genaueren Wahrnehmung der wirkungsvollen Dynamiken in der jeweiligen Gruppe und in Systemen mit hierarchischen Strukturen.

Für diese Prozesse erhalten Sie in kurzer Zeit einen maximalen Erkenntnisgewinn. Lösungen treten oft mit sofortiger Wirkung ein. Sie erhalten wertvolle Impulse sowie konkrete Lösungsansätze für ein weiteres Vorgehen.

Wann empfiehlt sich dieses Seminar für mich?

  • Es kann kein reibungsloser Arbeits- und Produktionsablauf stattfinden,
  • Aus scheinbar unerfindlichem Grund können immer wieder Aufgaben nicht angemessen ausgeführt werden,
  • Arbeitsabläufe werden als schwer und belastend empfunden,
  • Gute Ideen können nicht  umgesetzt werden,
  • Mitarbeiter können ihr kraftvolles Potenzial nicht nutzen,
  • Es kommt zu hohen Arbeits- und Produktivitätsausfällen (hoher Krankenstand),
  • Guten Mitarbeitern fehlt die Anerkennung (auch Mobbing-Situationen),
  • Umstrukturierungen stehen an,
  • Ein Produkt stockt in der Vermarktung,
  • Das Geld fließt nicht mehr,
  • Es gibt ein Ungleichgewicht zwischen Kosten und Gewinn,
  • Der Erfolg des Unternehmens scheint immer wieder behindert oder bedroht.

Die systemische Betrachtungsweise ist von größter Bedeutung für den Erfolg eines Lösungsprozesses. Diese Methode steht für eine hohe Effektivität für Veränderungen. 

Alle Themen können bei Bedarf auch in Einzelsitzungen bearbeitet werden.